來源 | 網易新聞

5月23日，中國金屬包裝龍頭奧瑞金（股票代碼：002701）牽手虛擬人生態公司次世文化，在京全球首發“可交互式智能包裝”，推出全球飲料市場首位虛擬人健康管家“小希”，為用戶提供擁抱“AI數字智能”的產品體驗。

奧瑞金于1994年創立于海南省，是一家以品牌策劃、包裝設計與制造、灌裝服務、信息化輔助營銷為核心的綜合包裝解決方案提供商，長期致力于食品飲料金屬包裝產品的研發、設計、生產和銷售。

經過三十年深耕，奧瑞金在金屬包裝領域形成了強大的綜合競爭力，與紅牛、戰馬、東鵬特飲、統一、百威啤酒、青島啤酒、燕京啤酒、雪花啤酒、加多寶、可口可樂、百事可樂、元氣森林、飛鶴、伊利、蒙牛、露露、旺旺等知名快消品牌形成深度合作，穩居金屬包裝行業龍頭地位。

近年來，奧瑞金推進“包裝+”戰略，主動擁抱新技術帶來的新變革，推動中國罐式包裝行業邁向智能化、數字化。與此同時，在體育產業，奧瑞金積極布局，并逐漸形成了“三駕馬車”齊頭并進的業務格局，在業內引起廣泛關注。

在發布會結束后，我們與奧瑞金董事長周云杰，就奧瑞金最近業務進展、“包裝+”戰略、進軍體育產業等相關話題進行了深度對話，獨家解析全球首個“交互式智能包裝”背后的精彩故事。

擁抱AI，全球首發“交互式智能包裝”

在5月23日發布會上，奧瑞金發布了業內首個“交互式智能包裝”，推出了飲料行業首個虛擬人健康管家“小希”，成為奧瑞金“包裝+”戰略的重要一環。

據了解，“小希”由奧瑞金與虛擬人生態公司次世文化聯合打造，是一個極具美感的數字人形象，根據犀旺的產品信息、運動健康管理等理念和行業知識，“小希”被投喂了大量信息，建立了專屬的知識庫，可實時生成有針對性的語音回答。

消費者在購買犀旺飲料后，可以通過掃描飲料罐上的二維碼，與小希進行實時互動，了解飲料相關信息，向“小希”咨詢專業的運動健康知識。通過打造虛擬人“小希”，奧瑞金將人工智能技術應用在金屬包裝領域，與消費者進行實時互動，創造兼具實用性和溫度感的智能交互體驗。

當前，人工智能技術高速發展，正在為人們的工作和生活帶來巨大變化，奧瑞金的主要服務對象是快消品牌，就快消產業而言，其本身就是消費者生活方式的重要參與者，在周云杰看來，只有積極擁抱新技術帶來的變革，才能實現與需求變化、市場變化的同頻共振。

因此，作為奧瑞金“包裝+”戰略的重要一環，“圍繞小希，奧瑞金希望搭建‘可交互式智能包裝’服務體系，進一步推進用戶與品牌方線上線下數據的關聯，完成品牌方與消費者從接觸到成交的強信息關聯，從而進一步構筑金屬包裝產業的滲透力、價格力和延展力。”

周云杰認為，智能化將成為未來包裝行業的重要發展方向，奧瑞金將致力于引領這一變革。“希望圍繞智能交互，為用戶運動健康和生活方式帶來改變，”周云杰介紹，“通過智能化技術，奧瑞金將產品與生活和運動緊密相連，為消費者提供更加便捷、個性化的體驗。”

值得注意的是，快消產業的發展狀況和消費環境密切相關，周云杰表示，從恩格爾系數變化中，可以看出消費產業呈現多元化、個性化的發展趨勢，消費者對于綠色和健康的需求正在形成新的風尚。

在這種發展趨勢下，奧瑞金順勢而為，采取了積極擴張的發展戰略。周云杰介紹，主要體現在兩方面，一方面，奧瑞金通過并購和新建舉措，積極擴大產能。另一方面，通過“包裝+”積極吸納更多的戰略伙伴進入奧瑞金的包裝服務生態。

近兩年，奧瑞金相繼推出了多個重要項目，包括犀旺運動營養飲料以及正在推進的產品智能化創新等。其中，產品智能化創新，是奧瑞金應對市場變化的重要舉措之一，通過引入智能化技術，可以更好地滿足消費者的個性化需求，提升產品競爭力，并推動奧瑞金新一階段的業績增長。

此外，為踐行雙碳戰略，奧瑞金還投入了大量資金，持續推進綠色技術研發和回收生態建設，與客戶共同致力于將綠色的感知送到消費者手上、口中，讓消費者獲得更好的產品體驗感。

加碼運動健康產業，形成“三駕馬車”格局

虛擬人“小希”率先應用在運動營養飲料品牌犀旺上，背后存在諸多戰略考量。犀旺是奧瑞金自有品牌業務布局中的旗艦單品，通過虛擬人“小希”的深度賦能，可生動地展現犀旺的品牌理念和產品信息，在品牌與用戶中間建立溝通的新“橋梁”，持續提升品牌價值。

值得注意的是，犀旺運動營養飲料僅是奧瑞金布局運動健康產業的一個抓手，近年來，奧瑞金在運動健康產業持續加碼，逐漸形成了“三駕馬車”的業務格局。

奧瑞金董事長周云杰介紹，經過三十年行業深耕，奧瑞金在體育產業積累了非常豐富的行業資源，因此“第一駕馬車就是依托奧瑞金體育子公司奧眾體育，開展體育IP運營、賽事運營和體育營銷服務。”

公開信息顯示，奧瑞金是NHL全球官方合作伙伴、NHL中國賽創始合作伙伴，還擁有法國歐賽爾足球俱樂部，運營中國大學生冰球聯賽等IP資源。在豐富的行業資源基礎上，2023年，奧瑞金曾參與打造了“環黃山國際公路自行車賽”等知名賽事，布局體育產業IP的商業閉環日益完善。

2022年以來，在各大體育賽事上經常出現一款名為“犀旺”的功能營養飲料，這便是奧瑞金的“第二駕馬車”——圍繞“犀旺”運動營養飲料，開展多元的商業運營、體育版權，以及布局贊助商運營等賽道。

而且，犀旺并不僅僅是一款飲料，按照周云杰的戰略構想，奧瑞金計劃依托犀旺集成體育設施和體育項目等資源，將犀旺打造成一個綜合體育產業的服務平臺。

與前兩者盈利性業務不同，“第三駕馬車是‘北京樂動公益基金會’，”周云杰介紹，基金會以關注、普及與推廣文化、體育、藝術教育事業為主旨，致力于推動青少年體育培育、體育訓練及社會教育，還通過捐贈、贊助和服務等一系列方式，積極履行社會責任。

圍繞“三駕馬車”的業務布局，奧瑞金已經打造了自有體育營銷場景和體育運營生態，搭建起了運動賽事運營、營銷主題策劃、場景搭建、用戶互動和媒體宣傳等領域的資源矩陣。

值得一提的是，奧瑞金與體育產業結緣，也和奧瑞金董事長周云杰密不可分。據了解，周云杰年輕時曾是一位冰球運動員，在世紀初曾參與過NBA中國賽早期談判，布局體育產業可謂兩全其美，“比如NHL中國賽的成功舉辦，對我而言是圓夢，對于奧瑞金而言，則是開啟了布局體育營銷的又一扇大門。”周云杰介紹。

“文化體育產業不僅關乎健康和娛樂，更是國家軟實力的重要體現。冰球和足球等體育項目能夠激發人們的熱情和團隊精神，培養人們的意志和毅力，”在周云杰看來，“通過引入頂級冰球賽事NHL和促進法國歐塞爾足球俱樂部升入法甲，希望能為中國文化體育產業的發展貢獻力量，并激發更多人對體育的熱愛和參與。”

提升全球化視野，進軍海外市場

當前，“出海”成為熱潮，國內眾多企業都在謀劃產品出海，據了解，奧瑞金也把海外戰略視為發展戰略中的重要一環，在東南亞、東歐、中東等地區，已相繼開展了多項調研和考察工作。

周云杰介紹，奧瑞金正在積極布局海外市場，通過并購和自建的海外六家生產基地，已經實現10億罐的產能，有效推動了奧瑞金全球服務矩陣的發展。

“服務全球化的品牌，要求奧瑞金要成為具備先進視野的全球化企業，奧瑞金在國內市場一直致力于服務‘名牌’，眾多客戶都是全球知名品牌，海外戰略可以擴大企業業務規模，并提升品牌影響力。”

奧瑞金通過布局海外市場，一方面可在海外市場與行業伙伴保持合作，另一方面，也能通過在海外的布局，尤其是體育產業的業務布局，帶動更多的中國品牌走向世界舞臺。

下一步，奧瑞金將根據調研結果，制定具體的海外布局規劃和業務目標，包括建立生產基地、拓展銷售渠道、推廣智能化產品等，通過積極拓展海外市場，進一步提升在全球包裝行業的領導者地位。